2010-9-9 16:49:03 阅读2 评论0 92010/09 Sept9
面试,犹如“相亲”,是求职者和用人单位能否最终“联姻”的关键一环。暑期,邕城各大高校的校园变得冷清起来,而与之相反,种类繁多的招聘会会场上却是人头攒动。随处可见的是一个个应届毕业生,手执简历在会场上四处奔波,紧张小心地回答着面试者的提问。那么如何凭借一份简历和不超过5分钟的对话,在众多求职者中脱颖而出,赢得招聘者的芳心呢?记者通过采访部分负责招聘的人员,为求职者解密藏在他们心中的标尺。
考察交流能力
“虽然我们和应聘者交流的时间很短,但就是在这样的交流中,我们能对他们许多能力进行考察,从而进行初步的选择。”商贸公司的陈女士告诉记者:“我们公司是做电话营销的,就是要在电话中清楚明了地向客户介绍产品,这必然要求职员具备良好的应变能力和表达能力。而对于这些能力,我们首先就可以通过招聘会上这种面对面的交流,对应聘者进行考察。”
据记者了解,目前许多行业对职员
2010-9-9 16:46:32 阅读3 评论0 92010/09 Sept9
2010-9-9 16:39:52 阅读1 评论0 92010/09 Sept9
2010-9-9 16:34:49 阅读1 评论0 92010/09 Sept9
2010-9-9 16:31:08 阅读4 评论0 92010/09 Sept9
前些日子,听朋友讲了这样一件事情,感慨之余,希望与君共赏。说有一位老板,将属下员工分为:猪、狗、人三类。他的管理很简单,就干三件事,一是杀猪,二是训狗,三是用人。按他的说法,他对人才比较尊重,有本事、有品行,对企业发展真正有贡献的,他视作为人。至于狗,属于对企业忠心,能力不是很突出,没有太大缺点的人。除此以外的,统统归为猪。杀猪,树权威,训狗,让狗充当耳目,盯着人干活,用人,给人以尊重,让人做事。
如此理论,确实有些骇人听闻,同时从情感上也很难让人接受,但毫无疑问,它是企业起步阶段比较有效的一种管理方式,同时也是在企业的发展过程中,管理者惯用的手法,比喻虽不雅,但启示颇多。
人尽其才,物尽其用是管理的一种境界,在企业中,人作为最重要的一种资源,起到至关重要的作用。把握好人、用好人,企业就能得
2010-9-9 16:28:50 阅读2 评论0 92010/09 Sept9
2010-9-9 16:17:48 阅读2 评论0 92010/09 Sept9
平时忙工作,周末忙唱歌———已经28岁的周静说,拼命学歌练歌,不为兴趣,也不为当歌星,只是为了工作上的应酬。
周静说,职场竞争压力大,要想干出色,除了做好本职工作,有时候十八般武艺样样得修炼。
同事几首歌“唱走”自己的业务
周静老家在开县,以前是县城一家私立幼儿园的老师。今年5月,丈夫调到主城工作,周静也来到主城,应聘到重庆奥智机电设备有限公司做销售经理。
为拉业务,周静一边托亲戚朋友介绍关系,一边搜集了数十家潜在客户,一一联系甚至拜访。
1个月前,成都一家公司了解周静销售的设备后,对产品和价格都比较满意,一行3人前来重庆考察。公司很重视,特地安排了两名有经验的销售人员与周静一同接待。
当晚请客户吃过饭,一行6人到KTV唱歌“联络感情”。周静五音不全,对客户发出的合唱邀请只好婉拒。见状,同事小刘自告奋勇替周静解围,与客人合唱了一首《敖包相会》。纯正的高音博得满堂喝彩,当晚,客人玩得十分尽兴。
2010-9-9 16:14:10 阅读2 评论0 92010/09 Sept9
2010-9-9 16:08:06 阅读1 评论0 92010/09 Sept9
场景1:面试官对我失望
面试进行中,面试人员对我不时的皱眉或者轻轻摇头,似乎很不满意我的表现,不难令人联想到自己的表现令人失望,赢得工作的机会不大,心情顿时黯然神伤。
支招:不要受人影响一般而言,面试官都是有相当工作经验的,更清楚自己作为公司的代表,应该保持友善来维护公司形象,如果是因为个人心情不佳或者应征者表现不合心意而显露出不太友善的样子,应该是十分罕见的。有一个可能性是:面试人员假装不满意应征者表现,观察应征者会有什么样的反应。
在这种情况下,应征者还是应该尽量回答面试人员的提问,因为我们不能控制别人的反应,只要保持自己表现良好就可以。你所认为的对方是否友善或满意,只是主观的感觉,而且人在紧张的时候很容易选择性地接收负面信息,会不自觉地将对方一个小动作放大,认为对自己不利。在这种情况下,更应该放松自己,不被面试官的情绪所左右,重新拾起信心,只集中精力表现自己,不要受人影响。
2010-9-9 10:33:59 阅读13 评论0 92010/09 Sept9